8月10日下午，陕西庄稼汉农资有限公司召开半年工作总结会议，回顾2022年上半年各项业绩工作，谋划部署下半年工作任务。董事长曹彬主持会议，各部门负责人、成员参加了此次会议。
会中，各部门人员对照业务条线要求，就本部门上半年工作开展情况、存在问题、下一步工作打算逐一进行汇报，董事长曹彬进行了补充说明和简要点评。
董事长曹彬在听取汇报的基础上指出，各部门上半年工作有明确的目标定位、突出了各自亮点、肯定了部门人员的工作付出。并对如何做好下半年的工作，提出三点要求：
一是化肥部做好冬储准备、农药部提升学习能力、各部门加强宣传推广，拓宽市场营销策略。
二是各部门负责人应严格把控产品质量关，按规章制度执行，对客户负责、对自己负责、对企业负责。
三是积极思考企业下一步的大改革，对企业如何发展做出自我见解。
